Motivation training et consulting
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Prenez la décision d'incarner vos promesses !
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Motiver

ses collaborateurs et partenaires transverses

Historiquement nous avions créé cette formation pour les comités exécutifs, non pas comme une hypothétique « montée en niveau » en termes de management, mais au contraire comme un retour aux sources du leadership.
Les générations Y et Z qui aujourd’hui représentent la plus grosse masse du marché du travail sont dans l’exigence d’une valeur ajoutée du dirigeant dans son savoir-être et non plus dans son seul savoir ou savoir-faire.
Aujourd’hui, à la demande de nos clients, nous déployons presque toujours cette formation en commençant par les COMEX, puis nous la déployons à tout salarié devant encadrer une équipe que cela soit dans un cadre hiérarchique ou transverse (par exemple chefs de projets).
Fondamentalement, il s’agit de motiver ses collaborateurs bien sûr, mais également ses fournisseurs, ses collatéraux, son hiérarchique et au fond tout partenaire potentiel quel qu’il soit.

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Motiver

ses collaborateurs et partenaires transverses

Historiquement nous avions créé cette formation pour les comités exécutifs, non pas comme une hypothétique « montée en niveau » en termes de management, mais au contraire comme un retour aux sources du leadership.
Les générations Y et Z qui aujourd’hui représentent la plus grosse masse du marché du travail sont dans l’exigence d’une valeur ajoutée du dirigeant dans son savoir-être et non plus dans son seul savoir ou savoir-faire.
Aujourd’hui, à la demande de nos clients, nous déployons presque toujours cette formation en commençant par les COMEX, puis nous la déployons à tout salarié devant encadrer une équipe que cela soit dans un cadre hiérarchique ou transverse (par exemple chefs de projets).
Fondamentalement, il s’agit de motiver ses collaborateurs bien sûr, mais également ses fournisseurs, ses collatéraux, son hiérarchique et au fond tout partenaire potentiel quel qu’il soit.

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire, nous nous engageons à adopter un langage universel et accessible.
Que cela soit un-e patron-ne du CAC40 ou un-e chef-fe d’atelier les ressorts du management sont les mêmes.


Durée correspondant à notre offre la plus plébiscitée

Formation intensive de 3 x 7 heures sur environ 3 mois.
Session individuelle de suivi de 30mn, 1 à 2 mois après la fin de la formation.

Objectifs 

  • Comprendre les fondamentaux de savoir-être et de savoir-faire;
  • Appliquer les actes de management individuels, l’animation d’une réunion, et les outils de gestion du temps.

A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de  : 

  • Identifier les fondamentaux de savoir-être et comportementaux sur lesquels s’appuient l’ensemble des actes managériaux;
  • Pratiquer une écoute efficace;
  • Pratiquer la transmission d’un objectif et son suivi;
  • Identifier des axes de progrès de gestion de son temps;
  • Pratiquer un entretien d’action corrective;
  • Pratiquer l’animation d’une réunion d’équipe;
  • Pratiquer la transmission d’une décision difficile.

Méthodes mobilisées

Pendant la première demi-journée de découverte des fondamentaux, pour chaque notion abordée, le formateur s’appuie sur le schéma qui suit :

  • Questionnement du formateur et réflexion des stagiaires;
  • Coaching de la réflexion par le questionnement;
  • Débriefing;
  • Formalisation des points à retenir.

Durant le reste de la formation, les pratiques des actes de management sont abordés  au cours notamment de temps de réflexion écrit court et de jeux de rôle.

Modalité d’évaluation

Le niveau à l’entrée est apprécié par un test de positionnement qualitatif que le stagiaire passe en amont de la formation.
Tout au long de la formation, les savoirs et compétences transmis font l’objet d’une évaluation par l’analyse des performances au fil de l’eau lors des jeux de rôle, et par un quizz à la fin de chaque journée.

Tarif indicatif pour 3 journées de 7 heures

1250€ HT / stagiaire.
Les groupes sont composés de 8 ou 10 stagiaires par session afin de réserver un temps suffisant aux jeux de rôle.

Modalités et délais d’accès 

Pour formuler une demande et convenir d’une date de début de formation contactez-nous.

Dernière mise à jour le 15/11/2021

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