Motivation training et consulting
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Prenez la décision d'incarner vos promesses !
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Nos formations

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Motiver

ses collaborateurs et partenaires transverses

Historiquement nous avions créé cette formation pour les comités exécutifs, non pas comme une hypothétique « montée en niveau » en termes de management, mais au contraire comme un retour aux sources du leadership.
Les générations Y et Z qui aujourd’hui représentent la plus grosse masse du marché du travail sont dans l’exigence d’une valeur ajoutée du dirigeant dans son savoir-être et non plus dans son seul savoir ou savoir-faire.
Aujourd’hui, à la demande de nos clients,  nous déployons presque toujours cette formation en commençant par les COMEX, puis nous la déployons à tout salarié devant encadrer une équipe que cela soit dans un cadre hiérarchique ou transverse (par exemple chefs de projets).
Fondamentalement, il s’agit de motiver ses collaborateurs bien sûr, mais également ses fournisseurs, ses collatéraux, son hiérarchique et au fond tout partenaire potentiel quel qu’il soit.

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Motiver

ses collaborateurs et partenaires transverses

Historiquement nous avions créé cette formation pour les comités exécutifs, non pas comme une hypothétique « montée en niveau » en termes de management, mais au contraire comme un retour aux sources du leadership.
Les générations Y et Z qui aujourd’hui représentent la plus grosse masse du marché du travail sont dans l’exigence d’une valeur ajoutée du dirigeant dans son savoir-être et non plus dans son seul savoir ou savoir-faire.
Aujourd’hui, à la demande de nos clients,  nous déployons presque toujours cette formation en commençant par les COMEX, puis nous la déployons à tout salarié devant encadrer une équipe que cela soit dans un cadre hiérarchique ou transverse (par exemple chefs de projets).
Fondamentalement, il s’agit de motiver ses collaborateurs bien sûr, mais également ses fournisseurs, ses collatéraux, son hiérarchique et au fond tout partenaire potentiel quel qu’il soit.

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Vendre

sa valeur

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Chez MotivAction nous pratiquons la vente comme un service.
Notre première démarche quand nous vous rencontrons la première fois est de vous questionner afin que vous preniez conscience de vos enjeux et que vous puissiez même les quantifier. Vous motiver à agir proportionnellement à l’enjeu sera notre second objectif. Notre posture de conseil ne changera pas tout au long de notre relation et à chaque moment vous saurez donner une valeur à cette relation.
Nous n’aurons qu’un but qui sera de faire de vous des Références Actives Totales, c’est-à-dire des clients à même de nous recommander spontanément en toutes circonstances.
Plus que jamais nous transmettons dans nos formations ce que nous pratiquons de façon exemplaire.

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Vendre

sa valeur

Chez MotivAction nous pratiquons la vente comme un service.
Notre première démarche quand nous vous rencontrons la première fois est de vous questionner afin que vous preniez conscience de vos enjeux et que vous puissiez même les quantifier. Vous motiver à agir proportionnellement à l’enjeu sera notre second objectif. Notre posture de conseil ne changera pas tout au long de notre relation et à chaque moment vous saurez donner une valeur à cette relation.
Nous n’aurons qu’un but qui sera de faire de vous des Références Actives Totales, c’est-à-dire des clients à même de nous recommander spontanément en toutes circonstances.
Plus que jamais nous transmettons dans nos formations ce que nous pratiquons de façon exemplaire.

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S’orienter client

en interne et en externe

S’orienter client pour une entreprise, c’est prendre conscience à tous ses échelons que l’excellence perçue par les clients va bien au-delà de la seule conformité ou de la performance technique d’un produit ou d’un service.
Ce supplément d’âme que l’on retrouve dans une relation client exemplaire, sublime un service conforme pour rendre l’expérience inoubliable.
Chez MotivAction nous pensons que cette orientation client est une posture unique avec toutes les personnes avec qui nous entretenons des relations de travail, que cela soit en interne ou en externe à l’entreprise. Comme toujours, avec nous, cette posture est à la fois la résultante d’un savoir faire relationnel et d’un savoir être que nous avons à cœur de transmettre.

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S’orienter client

en interne et en externe

S’orienter client pour une entreprise, c’est prendre conscience à tous ses échelons que l’excellence perçue par les clients va bien au-delà de la seule conformité ou de la performance technique d’un produit ou d’un service.
Ce supplément d’âme que l’on retrouve dans une relation client exemplaire, sublime un service conforme pour rendre l’expérience inoubliable.
Chez MotivAction nous pensons que cette orientation client est une posture unique avec toutes les personnes avec qui nous entretenons des relations de travail, que cela soit en interne ou en externe à l’entreprise. Comme toujours, avec nous, cette posture est à la fois la résultante d’un savoir faire relationnel et d’un savoir être que nous avons à cœur de transmettre.

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